1、制定公司采购计划和采购目标，根据市场需求和供应链情况确定采购策略。 2、评估合格供应商，外购件和原料建立和维护供应商数据库，定期更新供应商信息。 3、进行供应商的谈判和合同签订，确保签订具备法律效力的采购合同。 4、进行市场调研和分析，掌握市场行情和供应商情况，为采购4决策提供参考。 5、根据采购计划和需求，编制采购申请和采购订单，对采购流程进行审批和跟踪。 6、跟踪踪采购进展，协调内外部资源，解决采购过程中的问题和风险。 7、定期与供应商进行沟通和评估，对供应商进行绩效评估和分类管理，提供改进意见。 8、参与成本控制，协助相关部门进行成本分析和效益评估，提供采购方面的专业建议。 9、建立和维护内外部的采购相关合作关系，促进合作伙伴关系的深入发展

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