车间现场5S跟踪管理。有实际管理经验，为人诚恳、干事扎实。 5S管理标准： 1、整理，区分物品的用途，清除多余的东西。 2、整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用。 3、清扫，清除垃圾和污秽，防止污染。 4、清洁，环境洁净制定标准，形成制度。 5、素养，养成良好习惯，提升人格修养。

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