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协调和控制生产计划,确保生产任务按时完成,生产效率和质量都得到充分的保证: 1.制定生产计划:根据市场需求、产品特性、设备能力、材料供应等因素,制定合理的生产计划,以保证生产任务得以顺利完成。 2.调度生产进度:不断跟进生产进度,协调生产中的各个环节,及时调整生产计划,确保生产进度的顺利推进。 3.管理生产过程:协调生产车间、工艺流程、设备维护等方面,监督生产过程中的质量、效率和安全问题,并做出及时的决策和调整。 4.控制生产成本:通过合理的生产计划和有效的控制手段,尽可能地降低生产成本,提高生产效率和质量,以增强企业的竞争力。 5.分析生产数据:对生产数据进行分析和统计,及时发现和解决生产中的问题,为企业的决策提供参考。
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